• Home
  • About
  • Contact
  • Services
  • Blog & Coffee
NAS Consulting & Research | Konsultan riset, survey, dan startup di Jakarta
  • Home
  • About
  • Contact
  • Services
  • Blog & Coffee

BLOG & COFFEE

brought to you by NAS Community
JOIN WHATSAPP COMMUNITY

Apakah training itu penting??

23/7/2019

0 Comments

 
Picture
Jawabannya “SUPER PENTING”

​Tujuan dari training adalah kalibrasi. Memastikan begitu masuk menjadi anggota tim, new employee langsung tuned.
Nyambung dengan anggota tim yang lain. 
Nyambung secara budaya kerja, nyambung secara skill.

Menambah tim belum tentu meningkatkan output, kalau tidak ada sinergi. 
Talent bagus sekalipun kalau tidak bisa kompak dengan tim dan menyesuaikan dengan budaya kerja di bisnis kita malah menimbulkan konflik baru. Banyak pemilik dan top management perusahaan frustasi karena hal ini.

"Ditambah orang, kok performa malah turun !?" demikian yang banyak didengungkan.
Sinergi adalah ketika 1+1 =  LEBIH DARI 2. 
Ini yang kita cari.. 

Kenyataannya, kalau tidak terkalibrasi dengan baik, 1+1 = kurang dari dua. Malahan jadi tidak efektif.
Lalu harus gimana, harus nambah orang atau tidak? Kalau mau Scale-Up, jawabannya adalah harus.

Dari hasil riset mengenai perekrutan karyawan, diperoleh formula bagaimana training yang powerfull bagi bisnis yang sedang ingin melakukan Scale-Up.
Kita perlu memberikan 2 macam Training sekaligus kepada karyawan baru:

Pertama, Attitude Training
Ini penting banget, karena setiap orang datang dengan pikiran, karakter, belief system yang berbeda-beda. dan ketika dia masuk ke tim kita, dia perlu menyamakan presepsi atau setidaknya kita membuat dia mampu beradaptasi dan mengeluarkan semua potensi yang dia miliki.
Dalam training ini metode-metode yang menarik, fun, tapi tetap powerfull adalah pilihan utama. Materi trainingnya mulai dari company culture, company values, etika dan peraturan perusahaan, dll.  sesuai posisi tim baru tersebut.

Kedua, Knowledge and Skill Training
Training ini berhubungan dengan skill dan pengetahuan day-to-day yang harus dikerjakan, misalnya: dengan siapa saja dia akan banyak berinteraksi, apa saja KPI / target yang diharapkan perusahaan, produk atau solusi apa yang harus dipelajari, alur kerjanya seperti apa,  dan lain sebagainya.
Ini perlu kita sampaikan agar di hari-hari pertama dia bekerja, tidak lagi canggung dan bingung mau ngapain, melainkan dapat langsung bekerja secara efektif.
Picture
Bingung untuk merancang training atau harus mulai dari mana? Jangan ragu untuk hubungi NAS Consulting di: 0812-8415-9855 atau email di: operation@ptnas.id. Kita akan berikan konsultasi gratis mengenai hal tersebut.
0 Comments



Leave a Reply.

    Follow us in LinkedIn!

    WHATSAPP CONTACT

    +62 8111 900 3113
    +62 8128 415 9855

    Archives

    January 2021
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    February 2020
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    August 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019

    Categories

    All
    Growth
    Mature
    Startup

    RSS Feed

Site powered by Weebly. Managed by Rumahweb Indonesia
  • Home
  • About
  • Contact
  • Services
  • Blog & Coffee