Apakah training itu penting??

Jawabannya “SUPER PENTING”

​Tujuan dari training adalah kalibrasi. Memastikan begitu masuk menjadi anggota tim, new employee langsung tuned.
Nyambung dengan anggota tim yang lain. 
Nyambung secara budaya kerja, nyambung secara skill.

Menambah tim belum tentu meningkatkan output, kalau tidak ada sinergi. 
Talent bagus sekalipun kalau tidak bisa kompak dengan tim dan menyesuaikan dengan budaya kerja di bisnis kita malah menimbulkan konflik baru. Banyak pemilik dan top management perusahaan frustasi karena hal ini.

"Ditambah orang, kok performa malah turun !?" demikian yang banyak didengungkan.
Sinergi adalah ketika 1+1 =  LEBIH DARI 2. 
Ini yang kita cari.. 

Kenyataannya, kalau tidak terkalibrasi dengan baik, 1+1 = kurang dari dua. Malahan jadi tidak efektif.
Lalu harus gimana, harus nambah orang atau tidak? Kalau mau Scale-Up, jawabannya adalah harus.

Dari hasil riset mengenai perekrutan karyawan, diperoleh formula bagaimana training yang powerfull bagi bisnis yang sedang ingin melakukan Scale-Up.

Kita perlu memberikan 2 macam Training sekaligus kepada karyawan baru:

Pertama, Attitude Training
Ini penting banget, karena setiap orang datang dengan pikiran, karakter, belief system yang berbeda-beda. dan ketika dia masuk ke tim kita, dia perlu menyamakan presepsi atau setidaknya kita membuat dia mampu beradaptasi dan mengeluarkan semua potensi yang dia miliki.
Dalam training ini metode-metode yang menarik, fun, tapi tetap powerfull adalah pilihan utama. Materi trainingnya mulai dari company culture, company values, etika dan peraturan perusahaan, dll.  sesuai posisi tim baru tersebut.

Kedua, Knowledge and Skill Training
Training ini berhubungan dengan skill dan pengetahuan day-to-day yang harus dikerjakan, misalnya: dengan siapa saja dia akan banyak berinteraksi, apa saja KPI / target yang diharapkan perusahaan, produk atau solusi apa yang harus dipelajari, alur kerjanya seperti apa,  dan lain sebagainya.
Ini perlu kita sampaikan agar di hari-hari pertama dia bekerja, tidak lagi canggung dan bingung mau ngapain, melainkan dapat langsung bekerja secara efektif.

Bingung untuk merancang training atau harus mulai dari mana? Jangan ragu untuk hubungi NAS Consulting di: 0812-8415-9855 atau email di: operation@ptnas.id. Kita akan berikan konsultasi gratis mengenai hal tersebut.