​Saya yakin 90% pebisnis mau banting tulang membesarkan bisnisnya demi diwariskan untuk anak-anaknya.
Tapi... Kalau anaknya gak mau melanjutkan gimana?
Stress.. Frustasi.. Ngamuk..?

Kita cerita sedikit dulu yah...
Dlm melakukan aktivitas, pebisnis yg tegak lurus akan merancang business plan, sementara pebisnis yg agak miring-miring merancang business trick. Beda tipis ya.. 😊
Trik bisnis digunakan karena pola pikir pebisnis adalah kalau gw ga nge ciak.. Gw bakalan di ciak. 😅
Hidupnya tidak tenang, karena selalu memikirkan how to beat the competitor, bagaimana caranya menghancurkan kompetitor, supaya bisa menjadi pemain tunggal, monopoly!
Kenapa..?? Karena mereka merasa bisnis ini punya mereka, harta / kepemilikan memunculkan keserakahan.

Coba seandainya cara berpikirnya dibalik bahwa bisnis ini punya Tuhan dan kita hanya sebagai pengelola, cuma dititipi saja oleh Tuhan. Sama seperti anak yang kita miliki saat ini adalah titipan dari Tuhan untuk dirawat dan dibesarkan, demikian pula bisnis juga begitu.
Kalau sudah begitu, maka bisa legowo, pikiran jadi lebih tenang, hati lebih tentram..
Tidak lagi berpikir bagaimana cara menghancurkan kompetitor tapi menggandeng mereka, "apalagi yang bisa kita kolaborasikan, Bro.." Kira-kira begitu!

Kembali ke cerita awal:
Anak tidak mau melanjutkan bisnis? Ya ngga apa-apa dong.
Serahkan saja kepada para profesional, anak-anak jadi pemegang saham saja, sambil sekali-sekali main ke kantor untuk random check, tidak perlu 100% nyemplung di operasional sehari-hari.
Apakah bisa? Ya BISA.. Makanya yukk kita ngopi utk diskusi lebih lanjut.. 😊🙏

Salah satu strategi bisnis yang manjur adalah dengan melakukan subsidi silang, supaya orang mau mencoba menggunakan produk kita. Jangan diberikan gratis, karena akan menciptakan persepsi bahwa produk Anda adalah murahan. Cara paling sederhana untuk mengerti strategi ini adalah melihat foto di atas.

Ini pengalaman pribadi, tahun lalu saya membeli printer ini seharga Rp. 365,000,- yang kemudian baru saya tahu harga tintanya sepasang adl Rp. 349,000,- Printer tentu hanya beli 1x, namun tinta pasti beli berkali-kali. Nah tinta inilah yang marginnya super gede, mungkin 500-1000%. 😁😁

Atau kalau Anda langganan TV berbayar, First Media misalnya, sering ada tuh paket setahun diskon 50%, tapi berlaku tahun pertama saja, tahun berikutnya harganya kembali ke harga List Price. Anda mau putus langganan? Tapi sudah nyaman.. Akhirnya Anda putuskan untuk melanjutkan bukan?
Karena toh promonya juga dikunci khusus utk pelanggan baru. Jadi biarpun Anda mencoba menggunakan strategi putus kontrak dulu, untuk kemudian berlangganan lagi, menjadi tidak bisa karena Nama dan Alamat Anda sudah terdaftar di sistem First Media.

Ingin diskusi lebih lanjut? Ayuukk.. Ayuukk..

Oleh:
Arief Lestadi, NAS Consulting & Research

Perusahaan Anda ingin:

• mengadakan rekreasi yang seru dan berkesan untuk karyawan
• mempererat kerja sama (team-work) antar karyawan
• mengetahui siapa talent yang memiliki leadership yang kuat,
  
• mengetahui siapa talent yang memiliki otak yang smart dan creative
• mengetahui siapa saja yang hobinya blaming, excuse, dan segudang alasan lainnya

Ayo segera hubungi kami di: 0812-8415-9855 atau operation@ptnas.id - pastikan perusahaan Anda menjadi lebih berdaya tahan menghadapi Tahun 2020 - Era Society 5.0.

Jawabannya “SUPER PENTING”

​Tujuan dari training adalah kalibrasi. Memastikan begitu masuk menjadi anggota tim, new employee langsung tuned.
Nyambung dengan anggota tim yang lain. 
Nyambung secara budaya kerja, nyambung secara skill.

Menambah tim belum tentu meningkatkan output, kalau tidak ada sinergi. 
Talent bagus sekalipun kalau tidak bisa kompak dengan tim dan menyesuaikan dengan budaya kerja di bisnis kita malah menimbulkan konflik baru. Banyak pemilik dan top management perusahaan frustasi karena hal ini.

"Ditambah orang, kok performa malah turun !?" demikian yang banyak didengungkan.
Sinergi adalah ketika 1+1 =  LEBIH DARI 2. 
Ini yang kita cari.. 

Kenyataannya, kalau tidak terkalibrasi dengan baik, 1+1 = kurang dari dua. Malahan jadi tidak efektif.
Lalu harus gimana, harus nambah orang atau tidak? Kalau mau Scale-Up, jawabannya adalah harus.

Dari hasil riset mengenai perekrutan karyawan, diperoleh formula bagaimana training yang powerfull bagi bisnis yang sedang ingin melakukan Scale-Up.

Selama kita bekerja dengan orang lain, selama kita bekerja membangun kerajaan orang lain status kita adalah “dependent”.

Bergantung dengan sesuatu.

Misalnya kita adalah pegawai bank, bagian pemasaran deposito. Ketika terjadi perubahan arah dalam perusahaan kita bekerja, dari retail banking menjadi digital banking misalnya. Mendadak anda bisa “un-employ” alias menganggur, karena banyak tenaga mansuia di gantikan teknologi.

Disebut “dependent” karena kita bergantung dengan perusahaan kita bekerja. Bergantung kepada keputusan top manajemen mengenai strategi. Apabila strategi tepat perusahaan bertumbuh, strategi gagal perusahaan bangkrut.

Saat ini di Indonesia kaum pekerja ini lebih dari 40 juta orang. Mulai dari “blue collar worker” atau buruh kerja secara fisik, hingga “white collar worker” atau para pekerja professional di kantoran yang lebih mengutamakan ketrampilan, jaringan bisnis, ilmu pengetahuan, dan pikiran berstrategi.

Sekali lagi, hampir semua termasuk kategori “dependent”, kebergantungan. Saya katakan hampir semua karena masih ada lagi yang membedakan diantara mereka, yaitu mereka yang punya “proven track record” akan mudah mendapatkan pekerjaan baru dikala perusahaan lama mengalami tutup, bangkrut, atau mengubah arah perusahaan. Mereka dengan cepat bisa mendapatkan “income“ lagi, walaupun masih ada bergantungnya, nganggur nya nggak akan lama.

Di sisi bawah, yang un-skill dan un-educated ditambah lagi mereka dependent maka kelompok ini sangat sulit untuk survive jangka panjang. Kompetisi mereka banyak. Lapangan kerja terbatas sekali di level ini.

Jadi, sekarang bagaimana kunci sukses-nya? Jika seseorang berada di strata terbawah, maka lakukan hal berpindah strata, jadi skill, educated, dan “independent”. Syarat yang harus di ingat: keberpindahan strata ini dari bawah ke atas, jangan bergantung pada siapapun.
Jangan bergantung pada seseorang, jangan tergantung pada pemerintah, jangan bergantung pada atasan, apalagi bank, dan jangan bergantung pada orangtua.

Dia harus sanggup hanya bergantung pada dirinya sendiri, dan pada Tuhannya Yang Maha Kuasa.
​

Apakah bisnis atau pekerjaan Anda mirip seperti sepeda - dengan Anda berpeluh mengayuh sepedanya – atau seperti mobil bertenaga surya yang dapat menghidupi dirinya, menyetir sendiri dan membawa Anda ke tempat yang Anda inginkan dengan lebih sederhana dan lebih cepat?
Jika lebih mirip yang pertama daripada yang kedua, sekarang saatnya untuk melakukan perubahan.
Di jantung setiap bisnis pada Era Entrepreneur 5.0 terdapat suatu system yang bekerja layaknya mesin penghasil uang yang bertumbuh dan berkembang secara otomatis.
Anggap saja seperti siklus air di alam. Awan terbentuk, kemudian menjadi hujan, dan mengalir ke sungai dengan sendirinya tanpa perlu bantuan manusia.

• Semua bisnis paling sukses dalam di Era Industrial 3.0, memiliki “sales funnel” yang membutuhkan anggaran iklan yang besar dan tim yang bekerja keras demi sebuah penjualan. Proses ini tidak lagi bekerja dengan baik karena terlalu bergantung kepada pelanggan yang harus memberikan waktu dan perhatiannya, dimana saat ini mereka tidak sempat lagi melakukannya.

• Kemudian, dalam model Era Information 4.0, semua bisnis paling sukses memiliki “online funnel” yang mengandalkan proses otomatis untuk menarik khalayak, yang kemudian mengubahnya menjadi pengikut (followers) dan prospek, sampai pada akhirnya menjadi pelanggan. Tetapi proses otomatis ini juga tidak lagi bekerja dengan baik karena membutuhkan jumlah pengikut yang sangat banyak dan berbiaya besar.

• Sekarang ini, dalam model Era Impact 5.0, semua bisnis paling sukses telah menjadi pencipta peluang “rain maker” yang memiliki system seperti layaknya mesin penghasil uang yang dapat berkembang dan melakukan perbaikan secara otomatis, menggunakan Artifical Intelligence  dan Big Data, untuk menciptakan sebuah siklus yang berkelanjutan alih-alih menggunakan konsep “funnel” yang memiliki ujung awal dan akhir.

Sekarang, silakan direnungkan, di Era manakah bisnis Anda berada saat ini? Dan apakah Anda sudah memiliki rencana untuk melakukan perbaikan untuk bisa survive di masa depan? Tuliskan di komentar yah. Salam.

Bagi kalian yang liburan Hari Raya Idul Fitri 1440 H ini sedang galau to the max...
Pertama, gaji ga naik
Kedua, bonus seciprit
Ketiga, pekerjaan tidak berkembang, tidak ada promosi, pindah posisi, dll.
Satu-satunya yang bikin hepi, hanya dapat THR yang habis juga gitu sampai kampung halaman.

Kemudian, di tengah sawah yang menghampar hijau, kemudian kalian berkhayal...
Betapa asyik dan nikmatnya jadi pengusaha.
Namun apakah betul menjadi pengusaha itu keren seperti yang banyak diceritakan?
Simak dulu video berikut ini, dan berikan komentar kalian.

Selamat Idul Fitri... Mohon Maaf Lahir dan Batin.. 
​ 

Pernahkah Anda mengalami kondisi, "Kok bisnis saya gitu-gitu aja ya?"
Sudah lama jalanin bisnis, kok gak ada peningkatan ya?
Gimana ya Caranya tembus puluhan juta atau ratusan juta sebulan?
Capek? Bingung? Sedih?

Jika Anda pernah mengalaminya, ada baiknya Anda baca pesan ini sampai habis.
Insya Allah akan ketemu jawabannya.

Setidaknya ada 5 Alasan kenapa Bisnis "JALAN DI TEMPAT."

1. Tidak pernah kepikiran mau besarkan bisnis
Mikirin aja gak pernah, gimana mau membesarkannya?
Dalam bisnis, apa yang tidak pernah di bayangkan, tidak akan jadi kenyataan. 

2. Tidak tekun
Baru sebulan, ngeluh.. Baru setahun, ganti bisnis..
Padahal mungkin saja, ditambah usaha sedikit lagi saja pasti akan berhasil.
Harusnya suka duka komitmen dijalani, karena sukses dan gagal adalah satu paket. 
Setelah gagal, pasti ada hikmah yang dapat dipetik untuk memperbaiki keadaan. 

3. Salah gaul
Alias berkumpul dengan orang-orang yang tidak membangun bisnis.
Sebenarnya boleh berkumpul dengan siapa saja, tapi jangan setiap waktu,
Karena teman berkumpul kita akan mempengaruhi pencapaian kita. 
Ini pentingnya berteman dengan orang yang satu frekuensi. untuk menambah semangat.

4. Tidak mengerti cara atau ilmunya
Gak tau cara inilah.. Gak tau cara itulah..
Malas belajar..
Bisnis itu menggunakan logika,
Kita harus tau cara dan ilmunya, supaya tumbuhnya cepat.

5. Tidak punya mentor
Tidak memiliki pembimbing, sehingga tidak memiliki tempat bertanya.
Kalau salah, tidak ada yang memberi tahu.
Kalau mentok, tidak ada yang mengarahkan jalan keluar.

Setelah membaca hal diatas, sadarkah Anda..

Sukses itu yang menentukan hanya 2, yaitu:
Satu, Allah SWT,
Kedua, pengusahanya itu sendiri.

Kamu gak mau kan, gitu-gitu terus?
Solusinya adalah,
Jika ingin bisnis bertumbuh, caranya adalah harus meningkatkan kapasitas diri.

Perbaiki 5 hal di atas, Insya Allah bisnisnya akan ada peningkatan. 

Salam...☺

For attracting buyers to buy your product usually, we were animated the market with price and promotion. It is common for commodity products, such as rice, cooking oil, soap, detergent, and so on.
For high tech products, you should use a different approach, you need to make your product fit with user needs, millennial people today look for a personalized product.
A good example of these is played in the video below. Watch it until finish and give your comment, how cool this Gatebox as your companion? 😀😁