![\"\"](\"https:\/\/ptnas.id\/home\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/360_F_130344852_Q7IAj4dePv6kJqlqnBGuqfXzcapCSNEi.jpg\")
<\/p>\n[vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n
Bagi kalian yang sedang mencoba atau hendak mencoba membangun sebuah usaha baru #startup, perlu memperhatikan apa saja yang menjadi kriteria untuk sukses dibidang ini.<\/p>\n
Dari riset yang dilakukan di Amerika Serikat (USA) terhadap 200 startup yang berhasil maupun yang gagal. Dapat disimpulkan ternyata ada lima faktor mengapa sebuah startup itu bisa sukses!<\/p>\n
Berikut urutannya sesuai prioritas:<\/p>\n
1. Timing<\/strong><\/p>\n Waktu yang tepat itu sangat penting, terutama saat kalian membangun startup dibidang teknologi. Startup yang menggunakan mengadopsi teknologi terbaru yang diluncurkan terlalu dini (early adopter<\/em>) membutuhkan usaha yang besar untuk berkembang. Karena perlu melakukan edukasi pasar dan untuk ini membutuhkan waktu dan biaya yang besar.<\/p>\n Demikian sebaliknya, jika teknologi yang kita adopsi sudah usang, bisa jadi masyarakat pun sudah tidak berminat lagi, karena dianggap ketinggalan jaman. Kita harus jeli supaya bisnis kita bisa just in-time<\/em> yang berarti waktunya tepat, tanpa usaha yang berat bisa menghasilkan bisnis yang besar.<\/p>\n 2. Team<\/strong><\/p>\n Memiliki sebuah tim yang solid dan tangguh adalah tidak mudah. Banyak startup yang bubar karena terjadi perpecahan diantara para pendirinya.<\/p>\n Demikian pula saat beralih fase, misalnya dari fase pembibitan (seed<\/em>) dimana pada fase ini tim yang kita miliki masih relatif kecil dan kekeluargaannya sangat erat, kemudian bertransformasi ke fase bertumbuh (grow<\/em>), dimana yang dituntut adalah profesionalitas dengan serangkaian KPI atau OKR sebagai performance measurement<\/em>, bisa jadi sebagian dari anggota tim kita tidak siap dan berguguran.<\/p>\n 3. Idea<\/strong><\/p>\n Startup itu tidak boleh kehabisan ide. Seringkali apa yang menjadi ide awal, saat dieksekusi harus disesuaikan, baik karena adanya tantangan eksternal mapun internal. Kita bisa menggunakan tool PESTEL and SWOT untuk melakukan pemetaan, untuk mendapatkan ide-ide terbaru guna menjawab tantangan-tantangan yang ada.<\/p>\n